ПАРИЖ. Незважаючи на побоювання щодо рецесії, настрій на нещодавній виставці окулярів Silmo був оптимістичним.
Президент Silmo Амелі Морель заявила, що кількість експонентів та відвідувачів – 27 000 – були на рівні до пандемії. Оскільки 50% відвідувачів прибуло з-за меж Франції, велика кількість відвідувачів з Америки та Близького Сходу, які не були на виставці до початку пандемії, повернулися у великій кількості.
«Це був справжній сюрприз», – сказав Морель. «Це доказ того, що нашій галузі все ще потрібні виставки, і це важливий момент для галузі в цілому».
«Ми дуже раді знову бути в Сільмо з такою кількістю людей», – сказав Антоніо Джове, керівник Marcolin EMEA. «На минулорічний захід все ще впливали обмеження, пов’язані з COVID-19, і чудово бачити, що люди зараз… нарешті повертаються до своїх «звичок»… Живі зустрічі дуже важливі в нашій галузі».
Оптична галузь показала хороші результати у першій половині року, а учасники виставки применшували побоювання щодо економічного спаду. Крістель Барранжер, президент EssilorLuxottica EMEA Wholesale, сказала: «Я думаю, що це питання буде в центрі обговорення, але, можливо, Silmo не є форумом для обговорення, тому що на той час це було так захопливо». Для них рішення приймалися більш обережно, [але] також було відчуття впевненості, що ми пройдемо».
Моріц Крюгер, співзасновник і генеральний директор німецького виробника високоякісної продукції Mykita, сказав: «Наші торгові представники чудово провели літо, і ми чули, що клієнти по всьому світу дуже задоволені продажами. Стан дуже задовільний, тому ми можемо знову продавати».
«Цього року Європа була такою ж, як і Північна Америка минулого року, тому відбулося дуже важливе відновлення», – сказав Анджело Трокк’я, виконавчий директор групи Safilo, який повернувся після того, як минулого року покинув шоу. «У Європі у нас все добре, але в Північній Америці все більш нормально, тому що минулого року у них був величезний зліт. Решта світу в порядку».
Він продовжив: «Якщо я буду дивитися вперед, я буду обережнішим… Інфляція починає матеріалізуватися, і я думаю, що наприкінці року ми побачимо, як споживачі почнуть на неї реагувати».
Спостерігачі кажуть, що компанії, що виробляють окуляри, мають сильну присутність у категоріях високого та початкового рівня. «Розкіш явно переживає бум, і оскільки відшкодування [медичних послуг] зменшується, пропозиції початкового рівня також деякий час зростають швидше», – сказав Барранджер.
Тим часом напруженість у ланцюгах поставок зберігається і, як очікується, впливатиме на ціни в майбутньому. «Інфляція зростає в деяких частинах світу, тому ми оцінюємо, яким буде цей вплив і як його пом’якшити», – сказав Барранджер. «Ми робимо все можливе, щоб поглинути інфляцію, і ми дуже обережні щодо того, як ми можемо вплинути на ціни».
«Я знаю, що більшість конкурентів підвищили свої ціни», – сказав Крюгер. «Ми не збираємося підвищувати ціни, принаймні не цього року. Нам доведеться подивитися, що там розвиватиметься».
Впровадження технологій «знизу вгору» та «знизу вгору» було головною темою чотириденного ярмарку, який завершився 26 вересня, і став темою нового простору цифрового села. «Ми хочемо бути тим інструментом, який допоможе індустрії окулярів здійснити власну цифрову революцію», — каже Себастьян Брюссе, генеральний директор і креативний директор Jaw Studio Lyon, який допомагає формувати новий регіон.
EssilorLuxottica – єдина велика компанія з виробництва окулярів, яка використовувала розумні окуляри під час партнерства з Meta над Ray-Ban Stories – представила свою останню розробку – лінійку окулярів, розроблених спеціально для ігор за ліцензією Oakley. Оправи призначені для носіння з навушниками та мають гнучкі дужки, а лінзи використовуються для покращення контрастності екрана, зокрема на OLED-дисплеях, та фільтрації синього світла.
«Коли ви думаєте про розумні окуляри, люди кажуть, що це портал у метавсесвіт майбутнього, але їх уже починають використовувати в окулярах, таких як відеоігри», — сказав Барранджер. «Це змушує мене захоплюватися розумними окулярами: завтра вони будуть підключені до цифрового світу».
Шведська компанія Skugga демонструє те, що, за її словами, змінює технологію розумних окулярів, оскільки її модулі можна інтегрувати в оправи будь-якої марки. Альф Ерікссон, головний директор з продуктів, пояснив, що наша мета — «не створювати технологію, яка підходить для пристрою, яким люди не користуватимуться». «За останні два роки ми спостерігали різку зміну в готовності прийняти [виробників окулярів, які усвідомили, що] інакше великі технологічні компанії домінуватимуть в індустрії окулярів так само, як вони керували годинниковою індустрією».
Після семи років розробки, готова до виробництва технологія здатна вимірювати рух та фактори навколишнього середовища, з низкою потенційних переваг у майбутньому, від оцінки впливу забруднення та світла на користувача до надання інформації про поставу та спорт, а також відкритої екосистеми для розробників додатків. Компанія отримала престижну нагороду Silmo d'Or у категорії «Технологічні інновації/підключені продукти».
Спостерігачі зазначають, що оптична галузь повільно приєднується до технологічної хвилі, значною мірою тому, що значна частина галузі все ще перебуває під контролем незалежних оптиків. «Оптика часто є сімейним бізнесом, і вона може бути стійкою до технологій», — сказав Коді Чо, віце-президент з глобального маркетингу в Dita. «Щодо технологій, окуляри відстають на три-чотири роки».
Уродженець Кремнієвої долини, Чо вже багато років робить дані частиною світу Діти. «Ми використовуємо багато технологій для прогнозування», – сказав він.
Наприклад, інші виробники окулярів були представлені на ексклюзивній виставці для відвідувачів, щоб продемонструвати власні можливості як інструментів для спрощення замовлення та покращення управління запасами, про що виступив директор з маркетингу продуктів Microsoft Отман Чіхеб.
Кілька років по тому, за словами дизайнера Луїса Лі, вражають модні безрамкові моделі великих розмірів, такі як Embra від Dita — перша безрамкова модель виключно для жінок за 20 років, але через кілька років після домінування моделей зі шнурком у 2010 році бренд також перейшов на ацетатні оправи.
Бренд використовує попит на свої розкішні окуляри та розширює свої офлайн-магазини на елітних торгових вулицях, сказав Чо, нещодавно відкривши магазини на Родео-Драйв у Беверлі-Гіллз та Бромптон-Роуд у Лондоні. Чо додав, що компанія планує відкрити ще сім або вісім магазинів протягом наступних кількох років, орієнтуючись на такі міста, як Маямі, Лас-Вегас, Міконос, Шанхай, Дубай та Сінгапур.
Переосмислення традиційних брендів є відмінною рисою багатьох брендів Marcolin, таких як Pucci та Zegna, розроблених з їхніми новими логотипами.
Загалом, виробники окулярів спостерігають високий попит на масивні оправи квадратної форми, привабливі деталі та перехід від чорного до коричневого кольору, який в останні роки відійшов на другий план.
Зміна позиціонування деяких спеціалістів очевидна. Shafiro, яка останніми роками постраждала від втрати кількох прибуткових ліцензій, включаючи Dior, Gucci та Fendi, реструктуризує свій портфель продуктів. Група прагне збільшити свою присутність у сфері жіночого одягу, наприклад, з Carolina Herrera, з якою вона підписала контракт минулого року, а також з іншими лайфстайл-брендами, такими як Boss та Isabel Marant, а також через власні бренди Polaroid та Carrera. «Зараз ми дійсно охоплюємо дуже широкий спектр», – сказав Трокк'я. «На даний момент у нас все добре, нові ліцензії йдуть добре, старі ліцензії йдуть добре, наші власні бренди йдуть добре…».
Деякі великі компанії досягли прогресу в галузі сталого розвитку. Safilo продемонструвала оправи та лінзи, виготовлені з хімічно переробленого матеріалу Eastman Renew, тоді як Mykita перейшла на цей матеріал у всіх своїх ацетатних оправах і стверджує, що є першою, хто зробив це у всій своїй лінійці, що становить близько половини їхнього портфоліо, не підвищувала ціни.
Донька Джеймі Фокса каже, що він «тижнями не виходив з лікарні» та «вчора грав у піклбол».
Вибагливі покупці відмовляються від кремів для обличчя за 90 доларів на користь цього зволожуючого крему проти зморшок за 6 доларів від бренду, схваленого Джейн Фондою.
WWD та Women's Wear Daily є частиною Penske Media Corporation. © 2023 Fairchild Publishing LLC. Усі права захищено.
Час публікації: 18 травня 2023 р.